杏輝董座 李志文：完成組織重整 蓄勢待發

【專訪】杏輝董座李志文：完成組織重整 蓄勢待發
中央社即時 (2006/08/22 20:54) @ http://news.sina.com.tw
(中央社記者胡薏文台北2006年8月22日電)

成立即將邁入30個年頭的杏輝藥品 (1734)，為了國際化，成為名實相符的杏輝醫藥集團，今年進行大規模組織重整。杏輝董事長李志文形容，任務的艱難，就像「穿著衣服改衣服」，經過組織重整陣痛期後的杏輝，正蓄勢待發，明年起台灣與海外子公司獲利可有效提升。

杏輝自結今年前7月營收新台幣8.8億元，較去年同期成長8.18%，但是在獲利方面，稅後淨利3459萬元，每股稅後淨利0.35元，比起去年同期，衰退了64.14%。李志文表示，這是集團重整的陣痛期，包括台灣杏輝廠，海外投資的加拿大中加康普藥廠、大陸杏輝天力藥廠等，近二年共投資1.55億元進行廠房調整，不包括土地與機器的廠房投資總金額高達6.6億元，費用加上研發經費大增，使得今年獲利不如以往。

「杏輝是穿著衣服改衣服，也像飯店邊營運邊整修，既要維持營運，組織調整的動作不能停，難度相當高！」李志文相當感慨。

而這項李志文口中的艱鉅任務，終於在上週告一段落，不僅杏輝台灣廠在年底，將可規劃出一棟專業的健康食品生產廠，杏輝還計畫開始推行目前全球最嚴格的BICS製藥標準，而這項標準目前歐洲才剛開始推行，美國、日本計畫跟進，台灣原本預定2010年才開始實施，但杏輝希望能夠成為台灣第一家獲得BICS規格認證的製藥廠。

李志文表示，杏輝以往採取一條鞭式的組織架構，但是在集團子公司陸續加入，為了要使團隊能在第一時間內完成決策，組織的扁平化，使下情能夠迅速上達，集團在第一時間內完成決策，絕對是必要的。在完成改組後，台灣未來各營業部門將採利潤中心制運作，並負責綜觀全局，洞悉市場動向。
今年已經60歲的李志文，仍是杏輝這次大規模組織改造轉型的主導人物。李志文不僅在購買儀器設備方面，毫不手軟，使得台灣杏輝廠多項檢驗設備，都達到國家試驗室級的水準，李志文自豪的說，杏輝連一套水處理設備，由於精密度太高，輸出的原廠還要求杏輝切結保證，「不得用於原子彈製造」！

李志文勾勒杏輝未來的發展方向，將以健康食品、藥品製造與新藥研發並重。

李志文指出，以萃取為例，雖然萃取不是新技術，但是杏輝的優異萃取能力，獲得國際肯定，大陸取得新藥證書的肉蓯蓉製劑，不僅使得管花肉蓯蓉納入中國中藥藥典，也因為萃取的品質優良、穩定性高，成為新的西藥成份，目前正在和美國與日本洽談有關原料部分的授權，而杏輝則規劃將抗老人癡呆症的肉蓯蓉製劑，推出保健食品，相關臨床實驗，已接近尾聲。
李志文表示，而杏輝的萃取技術，在一般的抽提蕃茄紅素、銀杏等，更不是問題，而這些保健食品，全球每年至少有6、7億美元的市場，潛在商機相當大，因此杏輝也預定在年底劃出獨立廠房，以藥品生產規格，來生產保健食品。

李志文對於組織重整後的杏輝集團，也給了「海外子公司提升3%獲利、台灣部分提升6%」的目標，以杏輝目前的獲利能力來看，這項目標等於每年要為杏輝增加1億元的純益，這也將是杏輝歷年來最高的獲利水準。李志文相當認真的說，「目標當然不是隨便說說的，明年杏輝會繳出成績單！」